10 روش کاربردی مدیریت کسب و کار برای کارآفرین
یادگیری روش ها و ترفندهای مدیریت کسب و کار برای کارآفرین
چرا یادگیری روش ها و ترفندهای مدیریت کسب و کار برای کارآفرین اهمیت داره؟ دنیای امروز، دنیای رقابت است. امروزه کسی نمیتواند ادعا کند بدون علم و مطالعه میتواند مدیریت کسب و کار را بهعهده بگیرد. اگر هدفتان راهاندازی کسب و کار در آینده است؛ یکی از بهترین تصمیمهای شما مطالعه و آگاهی از روشها و ترفندهای مدیریتی خواهد بود.
برای موفق شدن باید فوت و فنهای کسبوکار را بشناسید و بتوانید آنها را بهخوبی بهکار بگیرید. هرچقدر آگاهی شما در زمینه بیزنس بیشتر باشد احتمال موفقیت شما بالاتر خواهد رفت. امروزه دیگر نمیتوان بدون علم و فقط با سرمایه به راهاندازی بیزنس اقدام کرد. علم در کنار سرمایه عامل موفقیت یک کسب و کار است. ما قصد داریم در این مقاله دربارهی مدیریت کسب و کار و ترفندهایی که باید در این زمینه بدانید صحبت میکنیم پس با ما همراه باشید.
شغل دایرکتر اینستاگرام | مقاله پیشنهادی ابتکارینو |
چرا به علم مدیریت کسب و کار نیاز داریم؟
اگر قصد دارید یک کسب و کار سودده و با درآمد عالی راهاندازی کنید؛ باید از علم روز بیزنس آگاهی داشته باشیم. علم کسبوکار به میآموزد که چگونه بین کارها سازماندهی و هماهنگی ایجاد کنیم. و بتوانیم بهطور مناسب بر اجرای فعالیتهای مختلف تجاری نظارت داشته باشیم. علم مدیریت کسب و کار جنبههای مختلف راهاندازی و چرخاندن بیزنس را در برمیگیرد. این علم شامل مدیریت ابعاد مختلف تجارت، مانند فروش، بازاریابی، حسابداری و غیره است.
مدیریت کسبوکار بخش مهمی از موفقیت یک سازمان یا حتی یک بیزنس کوچک است. هر سازمانی در هر صنعتی باید از مدیری که به بهترین شیوهها و فرآیندها آگاهی و تخصص دارد، استفاده کند.
علم کسبوکار به ما میآموزد که چگونه یک بیزنس هم از نظر تولید و اجرا موفق باشد و هم سودآور باقی بماند. اینها در کنار روشهای مدیریت زمان برای مدیران از موضوعاتی هستند که با یادگیری آن میتوانید در هر بیزنسی موفق باشید.
۱۰ روش و ترفند مدیریت کسب و کار که همه کارآفرینان باید بدانند
مدیریت کارآمد و صحیح کسب و کار نه تنها به عنوان یک کارآفرین بلکه برای شما به عنوان یک فرد معمولی نیز بسیار مهم است. شما با استفاده از این ترفندها باید بتوانید بین زندگی کاری و شخصی خود تعادل ایجاد کنید.
اگر زندگی شخصی و کاریتان متعادل نباشد، متضرر میشوید؛ زیرا همهی ما به هر دو جنبه نیاز داریم. اگر فقط کار میکنید لازم است که به شما گفته شود، زندگی چیزی فراتر از کار است که باید به آن توجه کنید.
اکنون بیایید بهترین نکاتی را بررسی کنیم که به شما کمک می کند تا به یک کارآفرین موفق تبدیل شوید.
10 ایده خلاقانه پولساز | مقاله پیشنهادی ابتکارینو |
اهداف مشخصی را تعیین کنید
هر کسبوکار دارای اهداف کوتاهمدت و بلندمدت است. مدیر یک کسب و کار باید بتواند این اهداف را مشخص کند و در مسیر رسیدن به آن حرکت نماید. اگر یک کسبوکارکوچک دارید، میدانید که مدیر باید کارهای مختلفی از جمله کمک به مشتریان، نظارت و مدیریت بر موجودی، رسیدگی به امور مالی و کارکنان را انجام دهد. اما نباید اجازه دهید این مسئولیتها شما را از اهدافتان دور کند. اهداف شما باید نه تنها مشخص ، بلکه قابل اندازهگیری نیز باشند. همیشه باید بتوانید موفقیت خود را با تومان، درصد یا هر روش دیگری اندازه گیری کنید.
تقسیم وظایف
عوامل زیادی بر موفقیت یک کسب و کار تاثیر می گذارد. یکی از مهمترین این عوامل، توانایی صاحبان آن بیزنس در مدیریت کارمندان و فعالیتهای مربوطه است.
کارآفرینان همیشه با کمبود زمان برای رسیدگی به کارها روبرو هستند. مدیریت زمان برای مدیران بسیار حیاتی است. یکی از راهحلهای رفع این مشکل آن است که وظایف و مسئولیتهای خود را به کارمندان خود واگذار کنید. اینگونه میتوانید در زمان و انرژی صرفهجویی کنید. قبل از واگذاری مسئولیتها به کارمندان، مطمئن شوید که آنها میتوانند کارها را بهخوبی انجام دهند. اگر کارمندانی با این خصوصیات ندارید؛ میتوانید در ابتدا به آنها آموزش دهید و سپس وظایف مهم را به آنها بسپارید.
از تکنولوژی کمک بگیرید
اینروزها اینترنت در زندگی همهی مردم نفوذ کردهاست. مشتریان کسب و کار ها انتظار دارند که آنها در اینترنت فعال باشند تا خرید برایشان راحتتر صورتپذیرد.
بهطور نمونه، شاید مشتریان شما انتظار دارند که یک سایت مناسب برای فروش محصولات یا ارائه خدمات داشته باشید. و اگر آن اینطور نباشد، ممکن است از بیزنس شما ناامید شوند.
بنابراین میتوان گفت که اینروزها یکی از مهمترین نکات مدیریت کسب و کار این است که باید یک وب سایت با کیفیت بالا بسازید. تا مشتری با چند کلیک ساده بتواند نهتنها محصول موردنظر را ببیند بلکه تمامی اطلاعات محصول در اختیار او قراربگیرد.
از سیستمهای فروش و انبارداری استفاده کنید
درآمد شما به کارایی و بهرهوریتان بستگی دارد. دستیابی به بالاترین بازدهی به ویژه برای کسب و کارهای کوچک بسیار سخت و در عین حال مهم است؛ زیرا صاحبان کسبوکارهای کوچک اغلب خودشان باید به کارهای ریز و درشت موجود رسیدگی کنند. و در اکثر اوقات وقت کافی برای اتمام کارها ندارند.
نرمافزارها و سیستمها زیادی وجود دارد که حساب و کتاب را برایتان راحتتر میکند. میتوانید از آنها برای موجودی انبار، مدیریت مالی و کارهای بسیار دیگر استفاده کنید.
موجودی انبار را بررسی کنید
یکی از کلیدیترین مسئولیتهای یک مدیر، مدیریت موجودی است. اینجاست که همان نرمافزاهایی که پیشتر از آنها صحبت کردیم به کمک شما میآیند. با استفاده از آنها می توانید آمار محصولاتی که فروختهاید و تعدادی که در انبار موجود دارید را شناسایی کنید. اگر کار شما خدماتی است. با استفاده از این نرمافزارها میتوانید میزان رضایت مشتریان را اندازهگیری کنید و ببینید آیا آنها به آنچه که از شما توقع دارند رسیدهاند یا خیر.
مشتری را با انتخاب استراتژیهای مناسب حفظ کنید
شاید برایتان جالب باشد که بدانید دستیابی به مشتریان جدید پنج برابر بیشتر از حفظ مشتریان فعلی هزینه دارد. بنابراین بهتر است بهجای تلاش برای بهدستآوردن مشتریان جدید، بر حفظ مشتریان فعلی خود تمرکز کنید.
علاوه بر این، مشتریان فعلی شامل مشتریان وفادار نیز میشود. آنها کسانی هستند که بارها اقدام به خرید میکنند. وجود آنان برای کسبوکار بسیار سودآور است؛ زیرا احتمال اینکه مجددا خرید کنند بسیار بالاست.
بنابراین شما باید با انتخاب یک استراتژی مناسب و حفظ مشتری فعلی، درآمد خوبی داشته باشید.
شبکهسازی کنید
برای ادارهی یک کسب و کار شبکهسازی بسیار مهم است. هر گفتکویی با افراد مرتبط در حیطهی کاری شما میتواند برایتان مفید باشد. از دل همین گفتگوها ممکن است همکاری یا سرمایهگذاری شکل بگیرد. یا آنکه به مشتری پیدا کنید.
در کسبوکارها شبکهسازی آنقدر مهم شده است که کارشناسان توصیه میکنند باید زمانی را در برنامه خود اختصاص دهید تا با مردم ارتباط برقرار کنید و روی حفظ روابط موجود خود کار کنید.
پایین نگهداشتن هزینهها را جدی بگیرید
بهعنوان یک کارآفرین باید بتوانید یک مدل کسب و کار و درآمدی موفق برای خود پیاده کنید. یادتان باشد که یکی از عوامل موفقیت، پایین نگهداشتن هزینههاست.
اگر در نظر دارید که فضای اداری گران قیمت اجاره کنید، فراموش نکنید که این موارد شاید در زمان حال برای رشد کسبوکارتان مفید نباشد.
اجارهی یک فضای گرانقیمت ممکن است کار خوبی به نظر برسد، اما در ابتدا سعی کنید روی اهداف خود تمرکز کنید و مطمئن شوید که هر تصمیمی با آنها همسو باشد.
بازاریابی موثر داشته باشید
برای آنکه یک بازاریابی قوی و موثر داشته باشید باید ارزشهای برند خود را به مشتریان منتقل کنید. بسیاری از مردم ارزشها و پیامی که از یک شرکت منتشر میشود را در تصمیم خود برای خرید دخیل میدانند. بنابراین ارزشهای برند خود را کاملا شفاف و واضح برای مشتریان تعریف کنید. همهی کارمندان و بازاریابان شما باید از ارزشها آگاه باشند و آن را به مخاطبین منتقل نمایند.
تسلیم نشوید
دنیای بیزنس پر از چالشهای پیشبینی نشده است. شما هرگز نمیدانید که فردا چه اتفاقی قرار است بیفتد. بنابراین باید برای تصمیمات سریع آماده باشید. در این مواقع یادتان باشد که نباید تسلیم شوید. موارد توصیه شده را سرلوحهی کار خود قرار دهید، روی فناوری سرمایه گذاری کنید. با کارمندان خود خوب رفتار کنید. زمان و پول خود را به طور موثر مدیریت کنید.
یادتان باشد که باید بهسختی کار کنید، تصمیمات آگاهانه بگیرید و به اهداف خود پایبند باشید.
انتخاب بهترین نام کاربری برای اینستاگرام | مقاله پیشنهادی ابتکارینو |
بهترین منبع برای یادگیری ترفندهای کسبوکار برای کارآفرینان چیست؟
در این مطلب دربارهی ترفندهایی که برای یک کسب و کار موفق باید بدانید، صحبت کردیم. اما همهی ما بهخوبی میدانیم که بهعنوان یک کارآفرین باید بهصورت علمی و مداوم تحت آموزش قراربگیرید تا موفق شوید.
یکی از بهترین راههای یادگیری اصولی کسبوکار شرکت در دورههای MBA است. در این دورهها بهصورت تخصصی اصول مدیریت و بازاریابی به شما آموزش دادهمیشود. با شرکت در دورههای MBA شما برای راهاندازی یک بیزنس بر پایه اصول و علم کسب و کار آماده میشوید.
جمعبندی
اگر یک کسبوکار دارید با خواندن این مقاله بهطور خلاصه با روشهایی که میتوانید آن را به موفقیت برسانید، آشنا شدید.
کارآفرینی بسیار چالشبرانگیز است. بسیاری از کارآفرینان با اصول مدیریت صحیح آشنا نیستند، بههمین دلیل دچار ناامیدی میشوند. آنها همچنین زمان کافی برای مطالعه و یادگیری مدیریت صرف نمیکنند. اگر میخواهید بهصورت پایهایکسبوکار را یادبگیرید بهتر است در دورههای MBA شرکت کنید تا بهصورت تخصصی با مبانی بیزنس آشنا شوید. امیدواریم توصیههای ما در این مقاله به شما کمک کند تا بتوانید به اهداف بلندمدت خود برسید و رشد کنید. مهم نیست با چه چالشهایی روبرو هستید، به عنوان کسی که مدیریت کسب و کار را بر عهده دارید باید بتوانید چالشها را با تصمیمگیری مناسب و سریع حل کنید.
دیدگاهتان را بنویسید